今天公司做了一次内部培训，讲师是陆其明，主题是程序员进阶之路。感觉讲的非常好，做个摘要留存一下
程序员进阶的三个要素：
一、专业
没有救世主，不能指望别人，只能靠自己
静得下心，静下心来沉淀、积累，大牛不是一年两年就练就的
钻得进去，钻的深，才能了解真正的原理，而不是浮于表面
如痴如醉，当设计或是完成一个功能时，全身心的投入
系统、全面，当对某个系统足够了解时，你站的高度就会高，对系统的整体运作也会有全面的认识
实战磨练，多多实践，实战岀真知，某种设计是不是有效，只有在使用的时候才知道
总结、积累，善于总结积累，下次遇到类似问题就容易解决了，而且经常总结会慢慢提高
二、分享
勤加练习，如果你天天埋头写代码，连讨论、反思或者学习的时间都没有，你将得不到真正的进步。
eg：你天天开车上下班，但是你永远也不会成为真正的车手
要在磨练工艺宇思考如何提高工艺之间找到一个适当的平衡点
开放的心态，阅读编程相关的博客或书籍，学会读源代码
最好的学习方法就是边做边学
成为杰出的程序员跟写代码没太大关系，坚韧不拔的精神很重要，更重要的是要有良好的沟通技巧
想从优秀到卓越，必须培养起有效沟通的能力，与同事沟通，与老板沟通，与用户沟通，最终与全世界沟通
如何提高沟通能力？写博客是个好方法
三、职业精神
关注公司战略，达成公司目标，与公司共同成长
心态平和，内心有一份坚持，该做什么不该做什么，do the right thing
快乐工作，快乐不是因为拥有的多，而是计较的少
eg：不要同事升职加薪，自己没有就不高兴
软件开发者的工作不是写代码，而是解决问题，关键是解决问题的能力
最后讲师还说了一些转型问题：
从一线开发变为管理，实际并不是晋升，而是转型了
管理者的定义：管理者是通过别人来完成工作的人
成为优秀的管理者要做到两点：确保你的员工能够工作，关心它们（把他们当人看，而不是资源） Keep them busy，make them happy
eg：老师问我，你这两天参加管理课程，你认为你的部下能完成工作的多少，我：50%吧（因为我技术比他们好很多，所以平时核心功能或者难点都是我来完成），老师：你这样不是管理者，而是super doer